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Jahresbericht 2025

Verein Spitex Biel-Bienne Regio

Das Vereinsjahr 2025 war für unsere Organisation ein Jahr der Weichenstellung. Wir haben mutige strategische Entscheide getroffen, neue Partnerschaften vertieft und die Grundlagen dafür gelegt, dass die ambulante Versorgung im Grossraum Biel auch in Zukunft solidarisch, professionell und für alle zugänglich bleibt. Der Verein Spitex Biel-Bienne Regio hat seine Rolle als Trägerin und gemeinnützige Eigentümerin der Betriebs-AG und der Provitas Spitex AG bewusst gestaltet – immer im Bewusstsein, dass hinter jeder Entscheidung Menschen stehen: Klientinnen und Klienten, Mitarbeitende, Angehörige, Partnerorganisationen und unsere Bevölkerung im zweisprachigen Seeland.

Strategische Entwicklung – Eine Region rückt zusammen

Übernahme der Provitas Spitex AG

Per 1. Januar 2025 hat der Verein Spitex Biel-Bienne Regio die private Provitas Spitex AG übernommen. Dieser Schritt war ein bedeutender strategischer Meilenstein – nicht nur für unseren Verein, sondern für die gesamte Versorgungslandschaft in der Region Biel. Die Übernahme ermöglicht es, Synergien zu nutzen, Doppelspurigkeiten zu vermeiden und die Versorgungssicherheit für die Bevölkerung langfristig zu gewährleisten. Wir bewahren dabei bewusst die etablierten Marken, die bestehenden Mitarbeitenden, Verträge und Konditionen beider Organisationen. Provitas bleibt Provitas – und bringt ihre Stärken in ein gemeinsames Versorgungsnetzwerk ein. Esther Hess, der Gründerin von Provitas, danken wir herzlich für ihr Vertrauen und ihre Bereitschaft, ihr Lebenswerk in gute Hände zu übergeben.

Vertiefte Partnerschaft mit dem Spitalzentrum Biel

Die Übernahme der Provitas Spitex AG wurde finanziell durch unseren wichtigsten Partner, das Spitalzentrum Biel (SZB), unterstützt. In einem zweiten, weiterführenden Schritt hat der Verwaltungsrat der Betriebs-AG dem Spitalzentrum Biel eine Minderheitsbeteiligung von 33 Prozent eingeräumt. Wir haben uns diesen Schritt sorgfältig überlegt und sind überzeugt, dass die Verzahnung von ambulanter und stationärer Versorgung eine zentrale Antwort auf die Herausforderungen unserer Zeit ist – steigende Pflegebedürftigkeit, knappe Fachkräfte und der Wunsch der Menschen, möglichst lange zu Hause zu bleiben. Mit dem SZB als Partner können wir Patientenübergaben verbessern, unnötige Hospitalisationen vermeiden und gemeinsam neue Versorgungsmodelle wie Hospital@Home und den mobilen palliativen Dienst weiterentwickeln. Der Verein bleibt mit seiner Mehrheitsbeteiligung weiterhin die tragende Eigentümerin und Hüterin des gemeinnützigen Auftrags.

Beteiligungen und finanzielle Lage

Die Hauptbeteiligung des Vereins, unsere Betriebs-AG, hat im Geschäftsjahr 2025 dank konsequenter Sparpolitik und einer breiteren Einnahmenbasis das Ergebnis um rund eine halbe Million Franken verbessern können. Damit konnten wir den im Vorjahr erlittenen Verlust deutlich reduzieren und sind dem Ziel, schwarze Zahlen zu schreiben, einen grossen Schritt nähergekommen. Diese Trendwende ist umso bemerkenswerter, als die Rahmenbedingungen weiterhin anspruchsvoll bleiben: Die Restkostenfinanzierung des Kantons Bern wird Jahr für Jahr leicht reduziert, und die Tarife in einzelnen Versorgungsbereichen stehen unter Druck.

Unsere dritte Beteiligung, die BelleVie Suisse AG, befindet sich nach den schwierigen Jahren weiterhin in einer Phase der Konsolidierung. Das neue Management hat die wichtigsten Themen angepackt, das Dienstleistungsportfolio überarbeitet und die Anstellungsmodelle neu ausgerichtet. Wir halten weiterhin eine kleine Beteiligung.

Politisches Umfeld – Zwischen Reform und Realität

Das Jahr 2025 war geprägt von tiefgreifenden politischen Weichenstellungen im bernischen Gesundheitswesen. Der Kanton Bern hat seine Spitex-Landschaft neu organisiert: ab dem 1. Januar 2026 noch 17 Spitex-Regionen, eingebettet in das übergeordnete Modell der Versorgungsregionen. Wir begrüssen diese Konsolidierung – sie schafft Klarheit, ermöglicht grössere Wirkungskreise und stärkt die integrierte Versorgung.

Die kantonalen Diskussionen rund um die Zusammenarbeit der Akteure im Gesundheitswesen – wie sie auch öffentlich geführt werden – bestätigen unseren Weg: Kooperation vor Konkurrenz, Versorgung vor Profit, Qualität vor Quantität.

Eine wohlwollende Bevölkerung trägt uns

Die Spitex Biel-Bienne Regio ist tief in der Region verwurzelt – auf beiden Seiten der Sprachgrenze. Wir spüren tagtäglich das grosse Vertrauen, das uns die Bevölkerung entgegenbringt. Die positiven Rückmeldungen unserer Klientinnen und Klienten, die Spenden und Mitgliederbeiträge, die uns erreichen, und das Engagement vieler Freiwilliger und betreuender Angehöriger sind für uns Ansporn und Verpflichtung zugleich. Wir sind oft die Einzigen, die regelmässig zu Menschen nach Hause kommen, die sich nicht mehr selbständig versorgen können. Diese Verantwortung nehmen wir sehr ernst.

Vorstand und Verwaltungsrat

Im Berichtsjahr haben wir verschiedene Wechsel im Vorstand und Verwaltungsrat der gehabt, allen gilt nochmals unser herzlicher Dank für ihre wertvollen Beiträge in den vergangenen Jahren.

Mit dem Einstieg des Spitalzentrums Biel als Minderheitsaktionär haben wir auch die Governance-Strukturen weiterentwickelt: Klare Rollen, transparente Berichterstattung und ein partnerschaftliches Zusammenwirken zwischen Verein, Verwaltungsrat und Geschäftsleitung sind die Grundpfeiler unserer Arbeit.

Ausblick – Integrierte Versorgung im zweisprachigen Seeland

Unser Ziel für die kommenden Jahre ist klar: Wir wollen die integrierte Versorgung im Grossraum Biel weiter ausbauen – mit einem ausgeprägten zweisprachigen Fokus, der unsere Region einzigartig macht. Hausärztinnen und Hausärzte, Spitäler, Pflegeheime, Tagesstätten, andere Spitex-Organisationen und soziale Dienste – sie alle sind Partner und stehen mit uns gemeinsam im Zentrum. Wir glauben nicht an Konkurrenz um knappe Ressourcen, sondern an Kooperation für eine starke Versorgung.

Mein herzlicher Dank gilt allen Mitarbeitenden in der Pflege, in der Hauswirtschaft und in der Administration, allen Mitgliedern des Vereins, dem Verwaltungsrat, der Geschäftsleitung um Christoph Napierala, unseren Partnerorganisationen und nicht zuletzt der Bevölkerung der Region Biel-Bienne, Leubringen/Magglingen, Pieterlen und Lengnau. Sie alle machen unsere Arbeit erst möglich.

Marc R. Bercovitz
Präsident Verein Spitex Biel-Bienne Regio

 

Finanzen

 

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