L’année 2025 a été une année charnière pour notre organisation. Nous avons pris des décisions stratégiques audacieuses, renforcé de nouveaux partenariats et posé les bases pour que les soins ambulatoires dans l’agglomération de Bienne restent à l’avenir solidaires, professionnels et accessibles à tous. L’association Spitex Biel-Bienne Regio a délibérément façonné son rôle d’organisme responsable et de propriétaire d’utilité publique de la société d’exploitation SA et de Provitas Spitex SA – en gardant toujours à l’esprit que derrière chaque décision se cachent des personnes : des clientes et des clients, des collaboratrices et collaborateurs, des proches, des organisations partenaires et notre population dans le Seeland bilingue.
Reprise de Provitas Spitex AG
Au 1er janvier 2025, l’association Spitex Biel-Bienne Regio a repris la société privée Provitas Spitex AG. Cette étape a constitué un tournant stratégique majeur – non seulement pour notre association, mais aussi pour l’ensemble du paysage des soins dans la région de Bienne. Cette reprise permet d’exploiter des synergies, d’éviter les doublons et de garantir à long terme la sécurité des soins pour la population. Nous conservons délibérément les marques établies, les collaborateurs actuels, les contrats et les conditions des deux organisations. Provitas reste Provitas – et apporte ses atouts au sein d’un réseau de soins commun. Nous remercions chaleureusement Esther Hess, fondatrice de Provitas, pour sa confiance et sa volonté de confier l’œuvre de sa vie à des mains expertes.
Renforcement du partenariat avec le Centre hospitalier de Bienne
Le rachat de Provitas Spitex AG a été soutenu financièrement par notre principal partenaire, le Centre hospitalier de Bienne (SZB). Dans un deuxième temps, le conseil d’administration de la société d’exploitation a accordé au Centre hospitalier de Bienne une participation minoritaire de 33 %. Nous avons mûrement réfléchi à cette décision et sommes convaincus que l’intégration des soins ambulatoires et hospitaliers constitue une réponse essentielle aux défis de notre époque : besoins croissants en soins, pénurie de personnel qualifié et souhait des personnes de rester chez elles le plus longtemps possible. Avec le SZB comme partenaire, nous pouvons améliorer la prise en charge des patients, éviter les hospitalisations inutiles et développer ensemble de nouveaux modèles de soins tels que Hospital@Home et le service de soins palliatifs à domicile. Avec sa participation majoritaire, l’association reste l’actionnaire principal et la gardienne de la mission d’utilité publique.
La principale participation de l’association, notre société anonyme d’exploitation, a pu améliorer son résultat d’environ un demi-million de francs au cours de l’exercice 2025 grâce à une politique d’économies rigoureuse et à une base de revenus élargie. Nous avons ainsi pu réduire considérablement la perte subie l’année précédente et nous sommes nettement rapprochés de l’objectif de revenir dans le vert. Ce revirement de tendance est d’autant plus remarquable que les conditions-cadres d’ s restent exigeantes : le financement des coûts résiduels par le canton de Berne est légèrement réduit d’année en année, et les tarifs dans certains domaines de soins sont sous pression.
Notre troisième participation, BelleVie Suisse AG, se trouve toujours en phase de consolidation après des années difficiles. La nouvelle direction s’est attaquée aux principaux enjeux, a remanié le portefeuille de prestations et réorienté les modèles d’emploi. Nous conservons une petite participation.
L’année 2025 a été marquée par des orientations politiques profondes dans le secteur de la santé bernois. Le canton de Berne a réorganisé son paysage Spitex : à partir du 1er janvier 2026, il ne restera plus que 17 régions Spitex, intégrées dans le modèle global des régions de soins. Nous saluons cette consolidation : elle apporte de la clarté, permet d’élargir les périmètres d’action et renforce les soins intégrés.
Les discussions cantonales autour de la collaboration entre les acteurs du secteur de la santé – telles qu’elles sont également menées publiquement – confirment notre approche : la coopération avant la concurrence, les soins avant le profit, la qualité avant la quantité.
Spitex Biel-Bienne Regio est profondément enracinée dans la région – des deux côtés de la frontière linguistique. Nous ressentons chaque jour la grande confiance que la population nous accorde. Les retours positifs de nos clientes et clients, les dons et les cotisations qui nous parviennent, ainsi que l’engagement de nombreux bénévoles et proches aidants sont pour nous à la fois une source de motivation et une obligation. Nous sommes souvent les seuls à nous rendre régulièrement au domicile de personnes qui ne peuvent plus subvenir seules à leurs besoins. Nous prenons cette responsabilité très au sérieux.
Au cours de l’exercice sous revue, nous avons connu plusieurs changements au sein du comité et du conseil d’administration ; nous tenons à remercier encore une fois chaleureusement tous les membres sortants pour leurs précieuses contributions au cours des années passées.
Avec l’arrivée du Centre hospitalier de Bienne en tant qu’actionnaire minoritaire, nous avons également perfectionné nos structures de gouvernance : des rôles clairs, une communication transparente et une collaboration partenariale entre l’association, le conseil d’administration et la direction constituent les piliers de notre travail.
Notre objectif pour les années à venir est clair : nous voulons continuer à développer les soins intégrés dans l’agglomération biennoise – en mettant fortement l’accent sur le bilinguisme, ce qui rend notre région unique. Médecins de famille, hôpitaux, établissements médico-sociaux, centres de jour, autres organisations Spitex et services sociaux – tous sont des partenaires et occupent, avec nous, une place centrale. Nous ne croyons pas à la concurrence pour des ressources limitées, mais à la coopération pour des soins de qualité.
Je tiens à remercier chaleureusement tous les collaborateurs des soins, de l’économie domestique et de l’administration, tous les membres de l’association, le conseil d’administration, la direction autour de Christoph Napierala, nos organisations partenaires et, enfin et surtout, la population de l’ , de la région de Bienne-Bienne, d’Evilard/Macolin, de Pieterlen et de Lengnau. C’est grâce à vous tous que notre travail est possible.
Marc R. Bercovitz
Président de l'association Spitex Biel-Bienne Regio